服务项目

以数智化BPO服务平台为核心,建立数字经济生态平台 让服务更智能,让智能融入场景

数智化BPO服务平台产品服务
  1. 定制化解决方案

  2. 云客服平台

  3. 营销外包服务

运营体系

完善的法务、财务体系、确保用工合法合规

  • 商务体系

    商务支持,统筹协调项目执行,确保运营效果

  • 培训体系

    仁联学院支撑,提升员工技能,加强员工留存

  • 运营服务体系

    全流程、全模块、驻场人力管理、及风险管控

  • 客服体系

    7*12小时在线服务,确保项目及时相应

ONE

丰富的外呼电销业务策略

01

  • 高价值C端用户

    尊贵的服务体验

    满足客户价值的诉求

  • 风险C端用户

    多策略的保留计划

    关注变化(放弃/继续)

  • 低价值C端用户

    持续的客户关怀计划

    发现提升客户价值计划

  • 机会C端用户

    多渠道的客户沟通计划

    实现新客户获取目标

TWO

坐席全方位培训体系

02

  • 培训

    了解实体产品并观察了解客户群:

    切身体会产品销售氛围、产品特色、品牌氛围

    了解实体销售的模式

  • QA评测&巩固培训

    常见问题/培训提纲/随堂笔记

    案例分析/大致了解行业常用术语

  • 上线实践

    1对1指导/录音辅导/每日回顾

  • 课程设计

    尊贵的服务体验,满足客户价值的诉求

  • 情景演练

    系统实操/录音分享/模拟电话

  • 培训考核

    阶段评估/QA拨测/1对1指导

THREE

完善的的报表汇报方式

03

  • 高价值C端用户

    日报|周报|月度|季度|年度等

  • 沟通内容

    运营数据分析|流失率分析|特殊事件分析|项目流程改善|项目服务升级思考等

  • 沟通对象

    总部|单城市|单业务线等

  • 沟通形式

    群组|邮件|电话|会议

FOUR

全方位的报表汇报制度

04

  • 日度-日报

    项目信息启动表、项目组通讯录对接流程、执行计划

    项目整体在岗、项目月度流失异常事件报备、数据分析

  • 周度-会议

    周度会议盘点、重点事项回顾、阶段事论

  • 月/季/年度-总结

    阶段数据回顾、流失情况分析、重点事项规范

  • 总部-简报

    多地在岗情况总结、月度流失分析、问题改善措施及建议

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